A.模型库子系统
B.数据库子系统
C.知识库子系统
D.人机对话子系统
第1题
决策时说一不二,往往凌驾于企业正常决策机制,则该企业的文化类型最有可能是()。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
第3题
每次一粒变成了两粒。这体现的战略是( )。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、相关多元化战略
第4题
下列关于风险管理、内部控制、公司治理三者的关系的说法中,错误的是( )。
A、风险管理框架下的内部控制是站在企业战略层面分析、评估和管理风险
B、内部控制比风险管理的范围要广泛得多
C、在风险管理框架下的内部控制既包括提前预测和评估各种现存和潜在风险,又包括在问题或事件发生后采取后动反应
D、依照风险管理的整体控制思维,扩展内部控制的内涵和外延,将治理、风险和控制作为一个整体为组织目标的实现提供保证
第5题
和人力资源部门保留在总部、此时,企业特征最有可能是( )、
A、简单的小型企业
B、在多元化的市场上提供密切相关的产品
C、在多元化的市场上扩展相关的产品系列
D、在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品
第6题
下列关于创业型组织结构表述正确的是( )、
①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一
②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担
③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力
④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工
A、②
B、①④
C、④
D、①③④
第7题
与“跨国结构”原理最近似的组织结构为( )、
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
第8题
一般而言,供应行业的集中程度越高,则供应商的讨价还价能力()。
A、越高
B、越小
C、一般
D、不确定
第9题
为了在市场上扩大现有产品的销售,一企业决定改进广告、宣传和推销工作,通过短期削价等措施来实现这一目的,则这个企业所实施的成长策略属于()。
A、市场渗透
B、产品开发
C、市场开发
D、多元化
第10题
关于波特的五力模型的说法中不正确的为()。
A、该模型能够处理动态变化的环境
B、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
C、该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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