A.波士顿矩阵的一个假设是:企业市场份额与投资回报是成正比的
B.波士顿矩阵的另一个假设是:资金是企业的主要资源
C.在实践中,企业可以根据第三方的统计可靠地确定各业务的市场增长率和相对市场占有率
D.波士顿矩阵是分析公司业务组合的
第1题
C公司是一家某种标准化普通机械零件制造企业,对于C公司来说,下列价值链的划分错误的是( )。
A、C公司对于加工所用机床的维修属于生产经营活动
B、C公司研发适合公司生产流程的成本核算系统属于生产经营活动
C、C公司为新员工提供入职的企业文化培训属于人力资源管理活动
D、C公司在中秋节组织中秋晚会属于基础设施活动
第2题
立了和财务相关的业绩目标以及和战略相关的业绩目标。以下振华公司建立的指标中属于战略目标体系的有( )。
A、公司的信任度
B、市场占有率
C、整体成本低于竞争对手
D、建立技术上的领导地位
第3题
业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有( )。
A、对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理
B、传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务
C、对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理
D、企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略
第4题
下列关于通用矩阵的表述,正确的是( )。
A、通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力
B、通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位
C、通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位,这些指标在各行业中的权重应当是一致的
D、通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大
第5题
司想进入日化产品市场,将面临A公司带来的( )障碍。
A、规模经济障碍
B、对关键资源的控制
C、现有企业的市场优势
D、进入对方领域
第6题
在国内较早开展4G业务的企业,目前4G业务极具发展前景,并且Y公司在目前的市场竞争中处于有利位置。你认为下一步Y公司针对4G业务不应当采取的措施是( )。
A、将在宽带业务(现金牛)中积累的资金投资于4G业务
B、目前市场竞争处于有利位置,应当减少广告投放成本,增加利润
C、成立独立的移动4G事业部进行管理
D、清理连续亏损,无法扭转经营状况的手机销售业务,将资源投入到4G业务中
第7题
增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下,Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机,Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
第8题
以下属于能够企业带来竞争优势的不可模仿的资源有( )。
A、一家餐馆位于商业步行街的黄金地段
B、一家企业具有优秀的售后服务团队
C、一家公司具有非常亲和力的文化
D、一家制药企业拥有百年老字号
第10题
学技术的进步将改变人类的生活方式,于是甲公司从“个人电脑的缔造者”向“为人类提供精彩智能生活”转变,从单一的个人电脑业务向智能手机、智能家电等领域扩展,开创了公司新的发展时代。以上材料体现了( )对公司发展的影响。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
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