下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是()。

行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有( )。

A、甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁

B、乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大

C、丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁

D、丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大

下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是( )。

A、低成本生产效率

B、商品推销技巧

C、劳动生产率很高

D、能够在零售商的货架上获得充足的空间

购买产品在经济上也完全可行。这说明( )。

A、购买者的讨价还价能力低

B、购买者的讨价还价能力高

C、产业内现有企业的竞争不激烈

D、潜在进入者的威胁大

乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的( )。

A、规模经济

B、现有企业对关键资源的控制

C、限制进入定价

D、行为性障碍

场，扩大生产规模，提高市场竞争能力和全国市场占有率，先后并购了无名啤酒和三孔啤酒。下列各项中，属于啤酒行业成功关键因素的有( )。

A、强大的批发分销商网络

B、上乘的广告

C、充分利用酿酒能力

D、新型啤酒的研发能力

下列关于成功关键因素的说法中，正确的有( )。

A、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

B、成功关键因素随着产业的不同而不同，相同产业中的企业的成功关键因素是相同的

C、同一个产业中的不同企业对该产业的成功关键因素的侧重可能是不同的

D、成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件

乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是( )。

A、属于不同战略群组的绿色汽车企业

B、生产低档汽车的企业

C、属于同一战略群组的汽车企业

D、生产高档汽车的企业

选项中属于成熟期主要战略路径的是( )。

A、投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B、市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C、提高效率，降低成本

D、控制成本，以求能维持正的现金流量

分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是( )。

A、甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略

B、甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略

C、国家近期出台了相关政策，甲公司具有率先行动者的机遇，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略

D、甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略

下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是( )。

A、在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

B、对于明星业务应该采取选择性投资战略

C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D、市场占有率是决定企业产品结构的内在因素