()是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。

职位薪酬体系设计流程的第一步是()。

A.职系的划分

B.职位分析

C.职位的划分

D.职位价值的评价

对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是()。

A.企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益

B.企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略

C.企业一般追求低于市场的薪酬水平

D.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施

薪酬调查方式不包括()。

A.访谈法

B.问卷调查法

C.收集信息法

D.海氏三要素法

薪酬调查的主体不包括()。

A.个人

B.专业咨询调查机构

C.企业

D.行业主管部门

薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()。

A.在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平

B.在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平

C.在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平

D.在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平

其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为()。

A.以职位为导向的薪酬结构

B.以技能为导向的薪酬结构

C.以绩效为导向的薪酬结构

D.组合型的薪酬结构

在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为()。

A.220%

B.110%

C.2.1%

D.47.62%

。

A.薪酬调查

B.薪酬计划

C.薪酬分析

D.薪酬信息管理

在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指()。

A.企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构

B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构

C.企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定

D.企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计

IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于()。

A.基准职位定价法

B.设定工资调整法

C.直接定价法

D.当前工资调整法