【文件九】 类别：书面报告后附传真 来件人：程熙培训经理 接受人：伍增发集团人力资源总监 日期：11月

【文件八】

类别：电子邮件

来件人：李方明战略发展部总监

收件人：伍增发集团人力资源总监

日期：11月21日

伍总：

上个月我部已经完成对W化肥厂进行了重组合作的前期工作，对此有个大致的设想：快速投入以实现今年年底能够投入生产。我已经和财务部碰过了，他们拿出了一个大致财务方面的规划。汪总的意见是需要按期完成企业目标，稳妥地完成这次重组。我在化肥厂调研期间，发现这家厂的员工大多都是工作10年以上的人员，虽然他们的厂长还是很希望做些事情，但是年龄也在58岁啦。我希望人力资源也配合我们做一个人力资源方面来看有哪些需求和问题。请您大致考虑一下，方便的时候和我约个时间。

企业人力资源转变过程的特点包括（）。

A.组织性质的转变

B.管理职能的转变

C.企业文化的转变

D.管理模式的转变

E.管理角色的转变

。2015年2月，张某在上班途中被违反交通规则 的机动车撞倒，造成右腿骨折。张某认为自己这种情况应当属于工伤，但A公司以张某不是公司的正式员工为由，拒绝向张某提供工伤补偿。

根据上述情境，请回答以下问题：

（1）张某应当如何申请工伤认定？

体指标包括沟通能力、判断能力和时间管理，销售所得奖金与考核总分直接相关。

请分析这种调整可能存在的问题。

企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。

A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势

B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会

C.社会环境分析

D.劳动市场的环境分析

E.对劳动力市场功能的分析

企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。

A.聘用策略

B.吸引策略

C.参与策略

D.投资策略

E.优选策略

企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。

A.确定评价的内容

B.建立评价衡量标准

C.评估实际绩效

D.根据分析结果采取行动

E.战略规划实施的过程

人力资源战略中企业内在条件包括( )。

A.企业在市场上竞争策略的定位

B.企业竞争策略的定位

C.企业文化建设的情况

D.生产技术条件与设备

E.企业资本与财务实力

下列属于企业内部环境和条件的是( )。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.人力资源管理制度

E.人力资源战略

一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对( )等作出全面评析。

A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式

B.员工个体与组织绩效管理的重点

C.员工薪资、福利与保险制度设计

D.员工教育培训与技能开发的类型

E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划