背景资料:
加拿大税务总局太平洋分局开发的入职培训项目,培训对象是该局的新任经理人员,目的是帮助他们能够尽快实现角色转换并有效地履行职责。
该项目培训课程的主题是“平衡管理与领导的关系”,突出强调:有效的人员管理是项目管理的关键。培训模块的内容包括:价值观与伦理道德,鼓舞性领导方式,自我评估,实现公司目标,经理人实践能力培训,优先管理和会议管理,以及绩效管理练习和向资深经理学习等。
培训项目设计实施质量评估调查表(学员使用)
问题:请对上面的质量评估表进行审定,并写出审定报告。
第10题
高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
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