对某设备的主要零部件检查了5批，将每批检查的情况汇总如表1所示。 问题 1. 试绘制排列图，并找出造

设备供应由澳大利亚某公司承包。该项工程合同金额为5 000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均气温达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。由于该国政局不稳定造成经济危机，使该国经济出现许多问题：上年度对外债务过重，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线；近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线。该工程地区的地质情况复杂多变，会给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要材料及设备大部分由业主通过国际招标，向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，工作效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付。该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶化及税收过高，导致外国人转移资金困难。该国虽然财政状况恶化，但因地处非洲，战略地位重要，仍可获得较大的国际援助。

问题

1. 试根据上述情况用流程图法对该工程承包进行风险识别，将有关的时间维、目标维和因素维的内容填于图1所示的三维分解图中。

2．对所列的各风险因素进行原因分析与说明。

3．针对上述风险说明应采取何种对策为宜?

处理是否妥当?说明理由。

【背景材料】

甲、乙两公司拟签订一份10台A型号挖掘机的买卖合同，甲为卖方，乙为买方。在签订合同时甲要求丙公司为乙付款提供保证，当乙不能付款时，由丙承担连带偿付货款的责任。考虑到乙经营情况良好，丙同意提供保证并与甲签订了书面保证合同。甲、乙两公司的货物买卖合同签订后，甲以不能全部提供A型号挖掘机为由，与乙协商一致改为提供10台B型号挖掘机。甲、乙双方达成改变合同标的物协议，未经丙同意。甲在约定的供货时间内只能提供6台B型号挖掘机。甲未经乙同意，与丁公司达成协议，另外4台B型号挖掘机由丁向乙提供。甲、丁向乙提供了全部10台B型号挖掘机，但超过了甲乙约定的供货期限。乙虽接受了货物，但以甲、丁未按期履行供货义务为由，行使后履行一方的抗辩权，拒绝履行付款义务。甲遂诉至人民法院，请求判令丙偿还货款。

问题：

1．甲、乙双方达成的改变标的物的协议是否有效，其造成的后果是什么?

2．甲、丁两公司达成的提供货物协议是否有效?为什么?

3．乙行使后履行一方的抗辩权是否合法?为什么?

月?

【背景材料】

某建设工程项目已具备竣工验收条件，承包人提出验收申请后，发包人组织验收组对工程进行竣工验收。在验收前，监理工程师要求进行竣工前的试车。

问题：

1．竣工前的试车包括哪几类?分别由谁组织?

2．竣工验收需满足的条件有哪些?

3．签订质量保修书是在竣工验收前还是竣工验收后?

4．竣工验收视施工合同约定的工作范围可分为哪几类?

5．竣工验收的步骤主要有哪些?

工合同中规定：

(1)设备由建设单位采购，施工单位安装。

(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-3中所列标准补偿。

(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件：

事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

事件二：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。

事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。

事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。

事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，需进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18 000元，措施费增加2 000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

[问题]

1．分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

2．对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

3．造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-10，施工进度安排见表4-11。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。

[问题]

1．就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。

2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位(注：现值系数见表4-12)。

注：计算结果保留小数点后两位。

3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术评审结果见表4-13。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加 1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时，可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2 125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。

注：计算结果保留小数点后两位。

某设备工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：

(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时，将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-6。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。

(3)人员遣返费用8万元。

[问题]

1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第—个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后业主应向施工单位支付多少万元的工程款?