某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设上程施工合同（示范)文本》签订了施工承包合同。施

某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-10，施工进度安排见表4-11。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。

[问题]

1．就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。

2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位(注：现值系数见表4-12)。

注：计算结果保留小数点后两位。

3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术评审结果见表4-13。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加 1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时，可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2 125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。

注：计算结果保留小数点后两位。

某设备工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：

(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时，将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-6。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。

(3)人员遣返费用8万元。

[问题]

1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第—个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后业主应向施工单位支付多少万元的工程款?

6台。合同要求，承包商在工程施工前必须编制各专业的质量检验试验计划，明确工序质量控制点。

问题：

1．简述质量控制点的确定原则以及质量控制点的等级划分。

2．按照容器类设备安装通用程序编制该类立式容器质量控制点，简述其对应控制内容。

单位为保证施工质量，针对铝合金焊接有极易氧化、易形成裂纹，易形成气孔等特性，对施焊人员进行了理论和技能培训，在实践中掌握铝合金焊接的实际技能，并从实际操作试样中抽查了100块废品试样，对其焊接缺陷情况进行统计，做出分析 (见表4-10)。

问题：

1．什么叫排列图?排列图的主要用途是什么?

2．请根据调查表绘制出排列图。

3．根据排列图分析存在的主要问题。

4．请根据排列图绘制出因果图。根据因果图分析问题存在的主要原因。

计划如图4-4所示。

施工方案：配置一台履带25 t吊车，油罐采用倒装法施工。

劳动组织：组织一个以铆工、电焊工为主的混合专业队。

技术间歇：上水沉降试验每台罐30天。

物资供应：罐壁板预制及清扫孔等部件委托预制厂施工并保证安装需要，内浮盘由甲方供应专业厂部件，脚手架满足安装要求。

问题：

1．网络计划图中工作有哪几种时间参数?

2．单代号网络图和双代号网络图的绘制步骤是什么?

3．何谓网络计划中的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从上述施工网络图中各举一例。

4．该网络计划的关键线路由哪些工作组成?

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图1所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。

[问题]

1．请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?

【背景材料】

拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表4-40。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表4-41。

本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%(按年计息)。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率5%，投资方向调节税率为0%。

问题：

1．试用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。

2．估算该项目的固定资产投资额，并编制固定资产投资估算表。

【背景材料】

某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。

通过资格预审并参加投标的共有A，B，C，D，E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A，B，C等3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中1家施工单位中标。

问题：

1．根据该工程的具体条件，工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?

2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

3．上述招标土作存在哪些问题?

4．A，B，C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?

5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

双方的权利义务。同时委托某设备监理公司实施设备定作监理工作，业主与设备监理单位签订委托监理合同时，设备工程已经具备合法条件，经过对设备监理单柱的资质条件等审查合格后，确定了这家设备监理公司。

[问题]

1．设备承揽合同中承揽人的义务有哪些?

2．设备承揽合同中定作人的义务有哪些?

3．如果设备承揽任务由三个承揽人共同完成定作人交付的工作时，应怎样订立承揽合同?如果承揽人一方独立违约后，应怎样承担违约责任?

4．设备工程具备的合法条件主要包括哪些方面的内容?

5．设备监理单位应当具备的资质条件包括哪些?