某山区二级公路设计车速60km/h．路基宽度10m，路线长度23．8654km，路面结构自下而上为：30cm厚天然砂

形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。

派出了测量工、拌合设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普通工人和指挥人员。

问题

1、在组织若干个施工工区段进行施工时，可以采用的施工组织形式有哪几种?根据背景材料，本项目宜采用哪种形式?

2、哪两种工种在所有的工程中必须配置?

价是由定额单价(24元／工日)和业主补贴(定额单价的50％)两部分组成。

施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输．

为组织好施工，分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计，包括编制说明、施工方案及各种保证措施、施工进度计划等，并直接提交监理审批．

问题：

1.项目部与分包单位签订的合同属于一般分包还是指定分包合同？该类合同有何特点？

2.项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？

3.补充施工组织设计的基本内容.（至少3条）

4.指出施工组织设计编制和报批环节存在的问题，并给出正确做法。

构办理公路工程施工质量监督手续。接受以下监督：工程质量管理的法律、法规、规章、技术标准和规范的执行情况；从业单位的质量保证体系及其运转情况；勘察、设计质量情况，工程质量情况，使用的材料、设备质量情况。

问题

指出背景材料中办理公路工程施工质量监督手续的错误之处。

。K11+500～650段为斜坡地形上填筑的土方路堤，平均高21m，设置了路堤挡土墙。该段路基及挡土墙施工完成后，发生30m长路堤边坡滑坡现象，路基的滑坡还导致一段挡土墙垮塌，造成1人死亡，1人重伤。事故发生后，施工单位及时处理事故现场，并采取返工、加固等补救措施，事故处理后，路基达到合格标准，但造成直接经济损失(包括修复费用)80万元。现场施工技术人员进行总结分析认为引起滑坡的原因有：

(1)路基基底存在软土，且厚度不均；

(2)换填土时清淤不彻底；

(3)路基处于陡峭的斜坡面上，没有对原地基土作挖台阶处理；

(4)填土速度过慢，施工沉降观测、侧向位移观测不及时；

(5)路基填筑层有效宽度不够，边坡二期贴补。

问题

(1)现场施工人员分析的几点原因是否合理?

(2)除以上原因外，施工过程中还有哪些可能造成路基边坡滑坡的原因?（写出2条）

产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。同时强调项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。

问题

背景中项目部对安全的重视，体现了公路工程安全管理的哪些原则?除此之外还有哪些公路工程安全管理的原则?

桥工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商携带桥梁工程款逃跑。

问题

(1)请分析该分包工程存在哪些违规的行为?

(2)主梁垮塌事故的责任由谁承担?说明理由。

所报工期为13个月。合同总价确依

定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2～1所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A，C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/立方米。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在月和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/立方米。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月.台)

事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5个月。

(2)N工作的费用补偿=16元/立方米×32万/立方米＝512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/ (月.台)×1台＝5万元。

问题：

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

某施工单位，承包了一合同段路基施工，其中，K12+000～K12+300一段为填方路基，填料采用轻粉质黏土(细粒土)，路段地面纵坡7%左右，填方高度约4m。填料采用挖掘机配合自卸汽车运输，推土机、平地机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，填至规定高度，在路基压实后，施工单位技术人员采用灌砂法测定现场密度，测试的6个测点的干密度见下表，在室内击实试验的最大干密度为19.7kN/m3，要求压实度为94%。

根据场景，回答下列问题：

对6个测点，不符合压实度要求的测点数为( )个点。