某施工单位承接了某路面改造施工标段，项目部在施工前编制了施工组织设计，其中需要确定施工的组织

2．问题：

（1）在组织若干个施工工区段进行施工时，可以采用的施工组织形式有哪几种？根据背景材料，本项目宜采用哪种

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。

项目部在质量的同时，也注重安全生产．在K23+200～K24+400路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工．项目部编制了爆破设计书，并提交监理工程师审批后，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在警戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实度、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．

问题：

项目部在K23+200—K24+100段施工时，是否符合爆破安全规程的相关要求？说明理由

背景资料

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。

项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点，以便进行重点监控。

K23+200～K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工．项目部编制了爆破设计书，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在警戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．

问题：

指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法．

某施工单位承接了某公路工程施工项目。实施过程中发生以下事件：

事件1：建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家供应，施工单位负责采购，生产厂家负责将材料运输到工地。在有建设单位口头担保情况下，施工单位项目部随即与厂家签订了材料供应合同。

事件2：为控制施工成本，项目部规定水泥由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输．

事件3：项目部在入口处醒目位置设置公示牌，包括工程概况牌、、安全生产牌、消防保卫牌。施工中，项目部将钢筋加工及安装、混凝土施工、模板安装与拆除等工作交由不同的民工承担。

事件4：为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。

问题：

1.施工单位在有建设单位口头担保情况下与生产厂家签订合同的做法是否正确？说明理由。

2.项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？

3、项目部入口还应增设哪些公示标志牌？

4、项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则？除此以外，还包括哪些原则？

背景资料

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。

施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。一个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。

问题：

指出背景中项目经理的错误做法，并改正。

某施工单位经过法定的招标投标程序，承接了某航站楼闭路电视监控系统工程。

施工现场准备主要包括哪几项内容？