签订集体合同应当经过：起草集体合同草案、职工代表大会讨论、（)备案、公布，五个程序。

，并具有良好信誉;

况制定。

产生作用,为了查找可能存在的问题,请运用5W1H法对此次培训进行诊断。

分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。 该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?

组长。根据上述情境,请回答以下问题: 假如由您来负责本次招聘,您将分别如何设计招募和甄选流程?

人才招募甑选过程中,要特别关注并克服哪些问题?

公司要在劳动合同中与新招聘的项目组长约定服务期限，我国劳动法律法规对约定服务期限有哪些具体规定?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。根据上述情境,请回答以下问题: A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?

从企业集团组织结构层次来看，医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?

A集团公司通过控股形式联合成立B公司，这种控股子公司制有哪些优点和缺点?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

战略性绩效管理系统模型中,( )包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统

集团管控的必备内容包括( )。

A.财务管控

B.战略管控

C.研发管控

D.环境管控

E.人力资源管控

在员工援助计划的操作流程中,( )阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。

A.问题诊断

B.方案设计

C.宣传推广

D.教育培训

E.咨询辅导