第1题
组长。根据上述情境,请回答以下问题: 假如由您来负责本次招聘,您将分别如何设计招募和甄选流程?
人才招募甑选过程中,要特别关注并克服哪些问题?
公司要在劳动合同中与新招聘的项目组长约定服务期限,我国劳动法律法规对约定服务期限有哪些具体规定?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第2题
司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。根据上述情境,请回答以下问题: A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?
从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?
A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第4题
战略性绩效管理系统模型中,( )包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统
第5题
集团管控的必备内容包括( )。
A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
第6题
在员工援助计划的操作流程中,( )阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。
A.问题诊断
B.方案设计
C.宣传推广
D.教育培训
E.咨询辅导
第7题
集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意( )。
A.协商谈判的让步、妥协与人际关系的改善无关
B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面
C.要往意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性
D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益
E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见
第8题
采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为( )
A.职位晋升阶梯广泛,灵活多样
B.培训内容为应用有限的知识和技能
C.员工招聘来源以外部劳动力市场为主
D.与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高
E.绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果
第9题
需要层次理论中,( )属于高级需要。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会的需要
D.自尊的需要
E.自我实现的需要
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