()的主要形式是行政决定，行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。

定自己的级别，事业单位的干部按照国家机关的干部级别配备;事业单位的领导人员由上级主管部门任命;事业单位在其内部的劳动、人事、.工资、财务以及机构规格、名称等方面也采用国家机关的管理方式。

A.社会化

B.市场化

C.行政化

D.科学化

流程方面的成绩及实践措施为基准，树立学习与追赶的目标，通过资料搜集，比较分析、跟踪学习、革新设计并付诸实施等一整套规范化程序，将本组织的实际情况与基准进行量化比较和评价，在此基础上选取改进本组织绩效的最佳策略，争取赶上或超越竞争对手。

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

( )是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。

A.承诺成本

B.谈判成本

C.搜寻成本

D.履约成本

( )是指组织在契约谈判活动中所付出的成本。

A.承诺成本

B.谈判成本

C.搜寻成本

D.履约成本.

( )是指组织主体在市场上搜寻有关交易信息所付出的代价。

A.承诺成本

B.谈判成本

C.搜寻成本

B.履约成本

( )以组织精神为核心，制约着管理者的行为，左右着管理者的判断、思想和感觉。

A.组织结构

B.组织文化

C.管理者才能

D.组织规模

( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。

A.信度

B.效度

C.高度

D.幅度

( )是指绩效评价结果的一致性和可靠性.

A.信度

B.效度

C.高度

D.幅度

设计工作流程;减少对工作的检查和控制，把完成流程所需要的协调工作减少到最小;将任务进行合并;让员工做决策，以最有意义的方式来完成工作.

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

行一定程度上的介入，

A.教育事业单位

B.科研事业单位

C.基本事业单位

D.非基本事业单位