A.刚性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
B.刚性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估
C.刚性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
D.刚性管理使员工主动参与管理、参与决策
第1题
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
A.刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,不易于维持组织正常的工作秩序
B.刚性管理是管理工作的前提和基础,完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的
C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感
D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
第2题
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的,
A.刚性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感
B.刚性管理使员工挖掘其潜能,发挥其天赋,做出超常的工作成就
C.刚性管理由于不完善的规章制度,工作中难免出现矛盾和冲突
D.刚性管理中工作绩效不易考核、评估
第3题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
B.柔性管理造成了员工的惰性,使员工一味只求完成分内的工作
C.柔性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性和创造性
第4题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系;易于维持组织正常的工作秩序
B.柔性管理将降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
C.柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机,不能增强员工的主人翁责任感
D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制
第5题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
A.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感
B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,一不利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制
C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突
D.柔性管理有明确的工作标准
第6题
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序
B.刚性管理不便于考核
C.刚性管理方法以"社会人"、"复杂人"等人性假设为基础
D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策
第7题
( )主要是研究如何调节和控制复杂的系统,使其按照预定的目标去运行。
A.系统论
B.信息论
C.控制论
D.认识论
第8题
关于刚性管理、柔性管理的理解,以下( )是正确的。
A.柔性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权力
B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持
C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
D.柔性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制
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