一般机会研究包括()。

沟通计划编制依据不包括()。

A.沟通需求

B.沟通技术

C.沟通渠道

D.约束条件和假设

可行性研究是考察项目实施上的()。

A.适当性、可能性

B.可能性、风险性

C.先进性、适用性

D.适用性、风险性

需求改变的原因之一是()。

A.要求改变

B.项目改变

C.组织变化

D.技术变化

需求表达的结果是()。

A.项目构思

B.可行性研究

C.需求建议书

D.需求识别

职能式组织的缺点是()

A.不利于与外界沟通

B.不利于员工的职业发展

C.对客户的响应迟缓

D.组织形式复杂

矩阵式组织的优越性是()。

A.对客户的响应较快

B.人员使用上有较大的灵活性

C.充分发挥资源集中的优势

D.技术专家可同时被不同项目使用

()是项目正式启动的标志之一。

A.建立项目团队

B.设立项目办公室

C.颁发项目许可证

D.项目发起

项目控制活动发生在()。

A.计划过程结束时

B.执行过程需要时

C.启动过程之后

D.整个项目进行中

现代项目管理的主要目标是()。

A.费用

B.时间

C.质量

D.利益相关者的要求和期望

()是工作定义的成果之一。

A.工作排序

B.工作说明书

C.工作持续时间

D.工作清单