职能式组织的缺点是()

矩阵式组织的优越性是()。

A.对客户的响应较快

B.人员使用上有较大的灵活性

C.充分发挥资源集中的优势

D.技术专家可同时被不同项目使用

()是项目正式启动的标志之一。

A.建立项目团队

B.设立项目办公室

C.颁发项目许可证

D.项目发起

项目控制活动发生在()。

A.计划过程结束时

B.执行过程需要时

C.启动过程之后

D.整个项目进行中

现代项目管理的主要目标是()。

A.费用

B.时间

C.质量

D.利益相关者的要求和期望

()是工作定义的成果之一。

A.工作排序

B.工作说明书

C.工作持续时间

D.工作清单

招投标的基本原则不包括()。

A.公开

B.公平

C.公正

D.公充

()不是招投标的基本特征。

A.透明性

B.平等性

C.竞争性

D.开放性

风险后果是指风险事件发生后()。

A.损失的大小

B.对项目目标产生的影响

C.风险的性质

D.损失发生的概率

属于风险评估的是()。

A.检查表

B.流程图法

C.理论概率分布

D.工作分解结构

风险识别的方法不包括( )。

A.访谈法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.矩阵图分析法