A.由项目主办单位提出变更
B.紧急情况的结果
C.由客户提出的变更
D.由新规定引起的强制性的变更
第1题
项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成?()
A.促使组织完成工作
B.确定问题并做出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.实现关系人提出的目标
第2题
当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式()。
A.放任
B.民主
C.独裁
D.指导
第3题
制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()
A.组织市场调查,预测某种商品的销售情况
B.与其他组织的产品,服务和流程等进行比较
C.收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求
D.确定绩效目标
第4题
马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。
A.生理,安全和社会
B.承认,责任和奖励
C.自我实现,自尊,和社会交往
D.幸福,健康和富裕
第5题
对项目来说,暂时的意思是:()
A.项目的工期短
B.每项项目都有始有终
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消
第6题
进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()
A.持续改进
B.情况分析会议
C.员工绩效回顾
D.进度报告
第7题
目标管理不涉及下列哪项内容()。
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进项目的参与,团队建立和实现承诺
D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
第8题
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
A.被认为是项目风险
B.当采取了纠正措施后,成为一项经验教训
C.损害项目的目标
D.需要纠正措施
第9题
根据动机的期望理论()。
A.业绩不良是训练不良的自然结果
B.经理不要对工人期望太高
C.工作动机与行为的期望价值相关
D.经理应期望报酬高的工人工作更努力
第10题
滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
A.项目各个阶段的工作
B.为顺利完成项目当前阶段的工作
C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
D.项目的下一个阶段的工作
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