制定比较标准(benchmarking)的主要目的是：()

马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。

A.生理，安全和社会

B.承认，责任和奖励

C.自我实现，自尊，和社会交往

D.幸福，健康和富裕

对项目来说，暂时的意思是：()

A.项目的工期短

B.每项项目都有始有终

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可以取消

进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()

A.持续改进

B.情况分析会议

C.员工绩效回顾

D.进度报告

目标管理不涉及下列哪项内容()。

A.确定明确和现实的目标

B.定期评估项目目标是否完成

C.促进项目的参与，团队建立和实现承诺

D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差()时，将被认为是显著的偏差。

A.被认为是项目风险

B.当采取了纠正措施后，成为一项经验教训

C.损害项目的目标

D.需要纠正措施

根据动机的期望理论()。

A.业绩不良是训练不良的自然结果

B.经理不要对工人期望太高

C.工作动机与行为的期望价值相关

D.经理应期望报酬高的工人工作更努力

滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()

A.项目各个阶段的工作

B.为顺利完成项目当前阶段的工作

C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作

D.项目的下一个阶段的工作

绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能()

A.帮助说明项目状况

B.测定项目总体进展

C.对项目信息进行总结，向关系人报告

D.帮助评估计划偏差是否需要纠正

按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作()。

A.主动性高，可靠并愿意承担责任

B.不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

C.第一次分配任务，工作效率很高

D.第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

项目计划执行结果包括：()

A.工作结果和变更请求

B.更新了的项目计划和纠正措施

C.基线变更和工作授权

D.额外的计划和结果