某监理公司承担了一机电安装工程施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将没备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。
[问题]
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:
1.施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
2.桩基工程施工完毕、已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
A公司的做法妥当否?为什么?
3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。
A公司的要求合理吗?为什么?
4.业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
监理工程师是否应子以签认?为什么?
5.C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。
C公司的要求是否合理?为什么?
第1题
承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表,如下表所示
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
第2题
统、水泵房和水处理间;三层是输煤廊、煤斗是钢制煤斗;锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。
该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包,其合同工期为150天。
问题:
(1)经项目部测算,其中关键线路锅炉本体安装最短工期为80天,最长工期为120天,最可能完成的工期是90天,筑炉工期不少于25天。据此,项目部绘制了网络图,详见下图。网络图存在哪些问题?为什么?
(2)由于基础存在问题致使钢架安装延期6天,而项目部又不想延长已制定的工期目标,应如何调整?
(3)项目部在工程开工前,需向哪个监管部门办理施:正准许证?其法定手续的程序是什么?
(4)项目部对施工质量控制的对象包括哪些方面?
第3题
根据下面材料,回答1~4题
某机电安装工程承建一造纸厂锅炉房工程,锅炉房有4台20t/h锅炉,合同工期150天。
项目部根据合同工期和安装工艺要求,编制了施工组织设计,绘制了每台锅炉安装网络计划图(见下图),实行4台平行作业。
该公司下达项目部考核成本为1000万元,项目部通过优化施工方案合理安排工期,有效调配资源,经检测以考核成本为基数,直接工程费降低5%,其他直接费降低5%,间接费降低5%,由于加强了成本核算,项目部最终实现了目标成本。
问题:
指出该网络计划图中,工序安排上存在什么问题?
第5题
某机电工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天,网络计划如下图所
示。施工中各工作的持续时间发生改变,具体变化及原因见下表。该分部工程接近要求工期时,承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。
问题
1. 监理工程师处理索赔的基本原则是什么?
2.监理工程师批准的工期延期为多少天,为什么?
第6题
风空调风管安装、动力电气线路安装和车间外一大型热交换器的安装。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,通风空调风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时,土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。施工单位项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。
问题:
(1)该项工程的危险源有哪些?
(2)项目部制定的安全技术措施是否完善?如不完善,还应制定哪些安全技术措施?
(3)起重机的吊装方案何时交底?谁向谁交底?交底包括哪些内容?
(4)试指出该项目工程中所需的特种作业人员和特殊作业人员有哪些。
第7题
m3,乙项为3200m3,子项工程实际工程量见下表。经协商合同单价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定如下:
1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;
2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;
3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9;
4.根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;
5.工程师签发月度付款最低金额为25万元;
6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
第一个月工程价款为:500×180+700×160=20.2(万元);
应签证的工程款为:20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(万元)。
由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元,故本月工程师不予签发付款凭证。
问题
1. 预付工程款是多少?
2.从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
第8题
制定了施工方法和施工工艺,在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
问题
1. 为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制定施工方法和施工工艺时应考虑哪些内容?
2.什么是控制点?
3.工序质量控制的方法有哪些,以什么方法为主?
4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?
5.对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
第9题
但是合同中未标明有地下文物的地方,发现地下文物,影响工期20天,承包商派人进行了文物开挖及保护工作。为此,承包商提出索赔要求。
问题
1. 该项施工索赔能否成立,为什么?
2.该项索赔事件中,应提出的索赔内容有哪两方面?
3.承包商应提供的索赔文件有哪些?
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