1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;
2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;
3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9;
4.根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;
5.工程师签发月度付款最低金额为25万元;
6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
第一个月工程价款为:500×180+700×160=20.2(万元);
应签证的工程款为:20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(万元)。
由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元,故本月工程师不予签发付款凭证。
问题
1. 预付工程款是多少?
2.从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
第1题
制定了施工方法和施工工艺,在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
问题
1. 为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制定施工方法和施工工艺时应考虑哪些内容?
2.什么是控制点?
3.工序质量控制的方法有哪些,以什么方法为主?
4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?
5.对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
第2题
但是合同中未标明有地下文物的地方,发现地下文物,影响工期20天,承包商派人进行了文物开挖及保护工作。为此,承包商提出索赔要求。
问题
1. 该项施工索赔能否成立,为什么?
2.该项索赔事件中,应提出的索赔内容有哪两方面?
3.承包商应提供的索赔文件有哪些?
第7题
的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1) 确定质量总目标并分解成分目标;
(2) 绘制竣工图;
(3) 对工程进场材料进行检验;
(4) 进行联动调试和试运转;
(5) 检查竣工资料文件;
(6) 编制施工组织总设计;
(7) 参加设计技术交底;
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
第8题
某承包商于某年承包某外资机电安装工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有:
(1)工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%。具体的调值公式为:
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)
式中 A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数;
A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数。
(2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款,主要材料占施工产值的60%。当工程进度达 60%时,开始抵扣预付款。
(3)工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。
(4)业主自第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。
该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如下表所示。
未调值前各月完成的工程情况为:
5月份完成工程200万元,其中业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失 1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计1.5万元。
8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用 3000元。
9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。
[问题]
1.工程预付款是多少?
2.计算每月终业主应支付的工程款。
3.工程在竣工半年后,发生屋面漏水,业主应如何处理此事?
第9题
,但是合同中未标明有地下文物的地方,发现地下文物,影响工期20天,承包商派人进行了文物开挖及保护工作。为此,承包商提出索赔要求。
[问题]
1.该项施工索赔能否成立,为什么?
2.该项索赔事件中,应提出的索赔内容有哪两方面?
3.承包商应提供的索赔文件有哪些?
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