某机电工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天,网络计划如下图所
示。施工中各工作的持续时间发生改变,具体变化及原因见下表。该分部工程接近要求工期时,承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。
问题
1. 监理工程师处理索赔的基本原则是什么?
2.监理工程师批准的工期延期为多少天,为什么?
第1题
风空调风管安装、动力电气线路安装和车间外一大型热交换器的安装。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,通风空调风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时,土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。施工单位项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。
问题:
(1)该项工程的危险源有哪些?
(2)项目部制定的安全技术措施是否完善?如不完善,还应制定哪些安全技术措施?
(3)起重机的吊装方案何时交底?谁向谁交底?交底包括哪些内容?
(4)试指出该项目工程中所需的特种作业人员和特殊作业人员有哪些。
第2题
m3,乙项为3200m3,子项工程实际工程量见下表。经协商合同单价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定如下:
1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;
2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;
3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9;
4.根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;
5.工程师签发月度付款最低金额为25万元;
6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
第一个月工程价款为:500×180+700×160=20.2(万元);
应签证的工程款为:20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(万元)。
由于合同规定工程师签发的最低金额为25万元,故本月工程师不予签发付款凭证。
问题
1. 预付工程款是多少?
2.从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
第3题
制定了施工方法和施工工艺,在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
问题
1. 为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制定施工方法和施工工艺时应考虑哪些内容?
2.什么是控制点?
3.工序质量控制的方法有哪些,以什么方法为主?
4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?
5.对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
第4题
但是合同中未标明有地下文物的地方,发现地下文物,影响工期20天,承包商派人进行了文物开挖及保护工作。为此,承包商提出索赔要求。
问题
1. 该项施工索赔能否成立,为什么?
2.该项索赔事件中,应提出的索赔内容有哪两方面?
3.承包商应提供的索赔文件有哪些?
第9题
的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1) 确定质量总目标并分解成分目标;
(2) 绘制竣工图;
(3) 对工程进场材料进行检验;
(4) 进行联动调试和试运转;
(5) 检查竣工资料文件;
(6) 编制施工组织总设计;
(7) 参加设计技术交底;
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
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