是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

在绩效管理的各个阶段中，()是绩效管理活动的前提和基础。

A．实施阶段

B．准备阶段

C．考评阶段

D．总结阶段

A.计划阶段的活动

B.组织阶段的活动

C.控制阶段的活动

D.改进阶段的活动

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效评估

A.实施阶段

B.准备阶段

C.考评阶段

D.总结阶段