组织学习的方法有哪些？如何创建学习型组织？

融资成为许多企业发展的瓶颈问题，所以对于企业组织来说.金融资源是它的核心资

源。()

反馈控制应该避免哪些情况?()

A.避免反馈失真

B.避免反谧滞后

C.避免矫枉过正

D.避免下级人员的参与

E.避免授权

高耸型组织的缺点表现在()。

A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员.导致了管理费用过高

B.增加了各层次及部门间协调工作

C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真

D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官燎主义

E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为(）

A.挂名首脑

B.领导者

C.联络者

D.监听者

E.谈判者