A.避免反馈失真
B.避免反谧滞后
C.避免矫枉过正
D.避免下级人员的参与
E.避免授权
第1题
高耸型组织的缺点表现在()。
A.过多的管理层次,需要配备较多管理人员.导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状,容易滋生官燎主义
E.加大了计划工作的控制难度,组织整体缺乏弹性,应变能力较差
第4题
随着组织的发展,组织活动日益复杂.管理问iff日益凸现.创业者难以通过个人管理来
解决这些问题,因此,在创业阶段的后期就会产生()。
A.领导危机
B.自主性危机
C.失控危机
D.僵化危机
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