A.团队绩效
B.项目质量
C.团队士气
D.个人绩效
第1题
A.与每一个成员单独见面,讨论角色与职责
B.编制责任分配矩阵,并分发给每个成员
C.组织成员编制工作分解结构
D.召开启动会议
第2题
A.正式权力
B.专家权力
C.参照性权力
D.奖励权力
第3题
A.给他复制一份项目资料留作纪念
B.更新成员的档案,记录他在本项目上的表现
C.邀请成员参加完工聚会
D.确保他的离开不会影响项目工作
第4题
A.确保会议按既定议程进行
B.确保在会议结束前解决这些争执和冲突
C.鼓励与会者充分发表意见
D.按原定时间结束会议
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