A.整体管理控制计划的汇总
B.在工作分解结构(WBS)中出现的、包含非项目管理要素的工作包
C.工作分解结构(WBS)与项目活动清单
D.已得到项目干系人认可的项目要求
第1题
A.找到合适的解决方案来解决项目干系人之间的分歧
B.在解决项目干系人的分歧时,把项目所有者的要求列在首位
C.仔细管理所有的沟通,并仅在大家需要知道的时候才发布现状信息
D.根据规范建造住宅区,不担心其他任何项目干系人
第2题
A.执行组织内的所有项目干系人
B.所有的项目干系人
C.项目团队成员与项目赞助商
D.在沟通管理计划中列出的人员
第3题
A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B.制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员
C.向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)
D.召开项目启动大会
第4题
A.更新预算
B.修订成本评估
C.调整项目计划
D.记录应吸取的教训
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