一位项目成员在执行任务时，对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时，作为项目经理，你应首

A.汇报部门经理

B.认真倾听该组员的意见，并思考这样改进是否恰当

C.从其他组员那里获得反馈

D.为该组员重新分配更适合的任务

A.一

B.二

C.三

D.四

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

A.询问这位关键团队成员是否可以延迟请假

B.与职能经理协商替换一名团队成员

C.评估对项目的影响

D.审查资源管理计划

A.r />●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（48）。（48）

B.鼓励团队成员间的沟通

C.奖励加班的成员

D.尽早建立团队基本规则

E.尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

A.询问这位关键团队成员是否可以延迟请假

B.与职能经理协商替换一名团队成员

C.评估对项目的影响

D.亩查资源管理计划