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题目内容
（请给出正确答案）
绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台"-3年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。
请回答下列问题：
（1）绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？
（2）通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？
更多“通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能”相关的问题
第1题
休。而B单位7月12日建立，在职员工工人数为80人，7月份以后各日人数没有变动。
试求A单位、B单位7月份的月平均人数。
第2题
造成绩效信息失真的原因包括（ ）。
A.使用实地调查法采集信息
B.组织内部绩效信息传输渠道不畅
C.绩效信息提供者提供虚假数据
D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格
E.绩效信息监督机制的缺失
第3题
企业选择最适合的工资制度要考虑的因素包括（ ）。
A.企业市场占有水平
B.企业的盈利水平
C.企业所处行业的发展进度
D.企业规模
E.企业工资管理成本
第4题
关于岗位评价的信息来源，下列说法正确的有（ ）。
A.岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得
B.间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价
C.采取间接的岗位信息，可节省时间、节约费用
D.直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单，有可能影响岗位评价的质量
E.直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料
第5题
强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。
A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
第6题
（ ）等主要因素的不同，决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的。
A.岗位职责
B.企业的生产经营特点
C.企业文化
D.新员工的素质
E.培训成本
第7题
培训需求产生的原因通常可以归纳为（ ）。
A.战略变化
B.工作变化
C.市场变化
D.绩效低下
E.人员变化
第8题
一般情况下，报纸招聘广告比较适合于（ ）。
A.某个特定地区的招聘
B.候选人数量较大的岗位的招聘
C.某个特定行业的招聘
D.流失率较高行业或职业的招聘
E.失业率较低行业或职业的招聘
第9题
对应聘者的背景调查包括（ ）。
A.学历调查
B.个人资质调查
C.个人资信调查
D.雇员忠诚度调查
E.亲友资信调查
第10题
招聘广告的内容主要有（ ）。
A.单位情况简介
B.岗位情况介绍
C.岗位任职资格要求
D.相应的人力资源政策
E.应聘者的准备工作
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