某企业利用员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间来进行指标分析。说明该企业正在分析()

市场已经成为世界汽车市场不可分割的重要组成部分。我国汽车销量占全球汽车总销量的比例,已经由2001年的4.3%提升到2004年的8.1%。

许多汽车加入了中国市场战略部署，例如：福特汽车公司未来在中国将不断加强投入与合作力度，争取取得轿车市场10%的占有率，生产能力将实现从原有的4万辆达到40万辆的巨大转变，并实现大部分车辆生产本地化。丰田汽车公司全球生产布局显示，除日本本土外，北美地区(特别是美国)和亚洲地区(特别是中国)是丰田在海外投资最大的地区。

由于越来越多的汽车公司的加入，汽车行业竞争激烈，许多汽车公司采取了低成本的战略。

但是由于近几年环保力度的加大，电动汽车逐渐受到人们的喜爱，这无疑给传统型的汽车带来压力。

要求：

根据以上资料，运用波特五力模型进行分析。

关于专业自保公司，下列说法不正确的是()

A.会增加运营成本

B.由被保险人所有和控制

C.不在保险市场上开展业务

D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险

中，正确的有()

A.企业的能力源自对各种资源的整合

B.企业的能力涉及企业的多个方面

C.资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段

D.企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用

国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()

A.行业所处的阶段及其长期前景

B.行业中技术进步的前景

C.竞争对手的规模及优势

D.政府对国际并购的态度

表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()

A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功

C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员

D.该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上

集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是()

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足()

A.环境因素

B.内部能力和特征

C.可用资源

D.风险偏好

合同之后再采购必须的资源，这属于()

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.及时生产系统

战略控制允许公司层经理()

A.用客观标准去评估事业层业绩

B.关注公司日常运作

C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现

D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解

日益深入人心。日本YAMAZAKIMAZAK，MITSUTOYO，OSG三家公司是这方面的先行者,并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是()

A.多国化战略

B.跨国化战略

C.全球化战略

D.一体化战略