A.会增加运营成本
B.由被保险人所有和控制
C.不在保险市场上开展业务
D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险
第1题
中,正确的有()
A.企业的能力源自对各种资源的整合
B.企业的能力涉及企业的多个方面
C.资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段
D.企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用
第2题
国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()
A.行业所处的阶段及其长期前景
B.行业中技术进步的前景
C.竞争对手的规模及优势
D.政府对国际并购的态度
第3题
表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
第4题
集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是()
A.外包财务职能
B.集中的财务职能
C.权力下放的财务职能
D.由内控部门履行财务职能
第5题
测定战略的可接受性时,选定的战略应当满足()
A.环境因素
B.内部能力和特征
C.可用资源
D.风险偏好
第6题
合同之后再采购必须的资源,这属于()
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产系统
第7题
战略控制允许公司层经理()
A.用客观标准去评估事业层业绩
B.关注公司日常运作
C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现
D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解
第8题
日益深入人心。日本YAMAZAKIMAZAK,MITSUTOYO,OSG三家公司是这方面的先行者,并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是()
A.多国化战略
B.跨国化战略
C.全球化战略
D.一体化战略
第10题
某中药房是有着百年历史的老字号,深受大众信赖,在当地有着很高的信誉。该资源属于()
A.建立竞争优势的资源
B.稀缺资源
C.不可被模仿的资源
D.不可替代的资源
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