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[单选题]

某中药房是有着百年历史的老字号,深受大众信赖,在当地有着很高的信誉。该资源属于()

A.建立竞争优势的资源

B.稀缺资源

C.不可被模仿的资源

D.不可替代的资源

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更多“某中药房是有着百年历史的老字号,深受大众信赖,在当地有着很高的信誉。该资源属于()A.建立竞”相关的问题

第1题

关于权益增加值和债务增加值的说法,不正确的是()A.如果利率水平不变,则债务增加值为零B.企业

关于权益增加值和债务增加值的说法,不正确的是()

A.如果利率水平不变,则债务增加值为零

B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值

C.准确的财务目标定位是股东财富最大化

D.投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的

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第2题

董事会、首席执行官、内部审计人员和外聘审计师对风险管理的责任是()A.监察内部控制系统的有效

董事会、首席执行官、内部审计人员和外聘审计师对风险管理的责任是()

A.监察内部控制系统的有效性

B.为内部控制制定基调

C.制订程序和政策

D.实施程序和政策

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第3题

某制药企业信守“用心做药,诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念,绝不涉足与药

品无关的其它领域或行业的决心,以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想,为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种()

A.计划

B.模式

C.定位

D.观念

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第4题

甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,

最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。

A.质量

B.数量

C.生产

D.交货

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第5题

甲公司是一家上市公司,近年来公司经营出现了一些困难,公司的股票价格持续低迷,但每年还要负

担高额的上市费用。根据以上信息判断基于避免恶意收购和减少公司费用支出的考虑,以下最适合该公司的选择是()

A.私有化

B.剥离和分拆

C.廉价出售

D.清算

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第6题

凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因

为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。

A.稀缺资源

B.不可被模仿的资源

C.持久的资源

D.不可替代的资源

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第7题

某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助,决定在企业内部进行相

应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认,在下述价值活动中,属于基本活动的是()

A、财务会计

B、产品设计

C、机械加工

D、人员招聘

答案:C

解析:本题考核价值链五种基本活动。价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。机械加工属于生产经营活动,所以本题的

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第8题

甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世

界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题

圣诞节将近,越来越多商家抓住商机进行各种各样的促销。以上资料属于PEST分析的哪个因素()A.政

圣诞节将近,越来越多商家抓住商机进行各种各样的促销。以上资料属于PEST分析的哪个因素()

A.政治和法律因素

B.技术因素

C.经济因素

D.社会和文化因素

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第10题

投入成本较高的夜总会等娱乐场所,专为高收入阶层服务而获取高利润率,这属于()A.成本领先战略

投入成本较高的夜总会等娱乐场所,专为高收入阶层服务而获取高利润率,这属于()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.密集型战略

答案:C

解析:本题考核集中化战略,集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题专为高收入阶层服务是针对某一特定购买群体、产品细分市场,所以本题

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