基层员工在项目工作中遇到无法解决的问题时，应该怎么做？（)

A.拨打助学热线

B.发邮件至support@求助

C.在课程论坛相关的版块中发帖，向课程主讲老师请教

D.找同学们帮忙

在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？（)

A、准备一份干系人登记册

B、与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员

C、制定沟通管理计划

D、与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

A.关注按计划执行项目

B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金

C.与职能经理讨论潜在的计划外风险

D.识别并评估任何项目风险

根据《白皮书》，学生在学习中遇到困难时的第一解决途径是（)。

A、查阅书籍

B、向老师求助

C、向同伴求助

D、上网查询资料

A.不管了做不来

B.向其他同事求助

C.求助站长

D.及时向上级或后台技术部门反映

A.可以向加害人或者受害人所在单位投诉或求助

B.可以向加害人或者受害人所在居民委员会、村民委员会投诉或求助

C.可以向加害人或者受害人所在妇女联合会投诉或求助

D.可以向公安机关报案或者依法向人民法院起诉

A.停止工作并向他人求助

B.停止向他人求助

C.停止工作

A.由部门主管在部门群中删除离职员工

B.由管理员在组织架构中删除离职员工

C.请员工主动退出组织

某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任（)。

A、项目经理

B、该财务人员

C、高级管理层

D、财务部经理