更多“甲公司是一家日用品零售企业，为了更好的收集消费者的数据，改善企业决策，该公司可以采用的方法是（）”相关的问题
第1题
甲公司是一家科技公司，该企业为了更好的发展，准备进行战略变革，在实施过程中很可能会受到抵制。下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（）
A.生理变化
B.环境变化
C.迷失方向
D.不确定性导致无安全感
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第2题
甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标，根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()。
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第3题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。
A.后向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 纵向一体化战略
D. 前向一体化战略
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第4题
甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看，该企业销售部应属于（）
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第5题
A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展;另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
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第6题
甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是（）
A.多元化战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
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第7题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）
A．后向一体化战略
B．市场开发战略
C．纵向一体化战略
D．前向一体化战略
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第8题
某医药零售连锁企业为了更好地控制渠道，成立了一家大型的药品批发企业，这叫（）
A.前项一体化
B.后项一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
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第9题
盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（）。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
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第10题
甲公司是一家运动用品企业 。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标 。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别 。这些被区分出来的企业称为（）
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第11题
甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）
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