A.潜亏点
B.风险点
C.扭亏点
第8题
A.结合项目实际情况对项目物资管理中的风险点、亏损点、赢利点进行辨识
B.根据风险辨识情况制定物资管理目标和措施,做好职责分工
C.由项目部组织编制物资采购策划
D.合同范围调整、设计变更等原因导致项目物资采购策划内容不适用时,由编制单位组织更新
第9题
A.物资需用总计划
B.物资采购策划
C.物资需用计划
D.物资采购计划
第10题
A.制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体
B.根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标
C.对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求
D.项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划
第11题
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!