如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）

差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。

B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077

A.25；0.875

B.25；1.077

C.-50；0.875

D.50；1.077

A.25；0.875

B.25；1.077

C.-50；0.875

D.50；1

A.进度拖后，低于预算

B.进度拖后，高于预算

C.进度提前，高于预算

D.进度提前，低于预算

A.迅速增加人员投入

B.增加高效人员投入

C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

A.迅速增加人员投入

B.增加高效人员投入

C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

A.已完工作预算费用（BCWP）为500万元

B.已完工作实际费用（ACWP）为400万元

C.计划工作预算费用（BCWS）为320万元

D.费用偏差（CV）为80万元，费用节支

E.进度绩效指数（SPI）为0.8,进度延误

【题目描述】

第 30 题某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8

计算过程如下：

已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；

计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；

费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。

当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

答案错了

在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为（）万元。

A.BCWP＞ACWP＞BCWS

B.BCWS＞BCWP＞ACWP

C.ACWP＞BCWS＞BCWP

D.BCWS＞ACWP＞BCWP

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.CWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWS>BCWP

D.BCWS>ACWP>BCWP