A.团队目标:通过分析任务内容,制定合理的目标
B.团队类型明确团队的任务
C.团队成员构成:确定成员角色与规模
D.明确岗位职责和权限
第3题
A、确定团队目标
B、明确团队类型
C、确定团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
第4题
A.新团员加入到项目团中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
第5题
A.新团员加入到项目团中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
第7题
A.创建执行、负责、咨询和知情(RACI)图
B.与受影响的直线经理开会,以解决该问题
C.将该问题升级上报给项目发起人
D.建议找一个外部团队来完成项目的工作量
第11题
A.由于项目经理作为顾问没有自由裁量权,他们下一步应该做什么
B.创建执行、负责、咨询和知情(RACI)图
C.与受影响的直线经理开会,以解决该问题
D.将该问题升级上报给项目发起人
E.建议找一个外部团队来完成项目的工作量
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