A.其管理以企业确定的项目成本为目标
B.体现效益中心的管理职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程
D.体现现场生产成本控制中心的管理职能
第1题
A.以企业确定的施工成本为目标
B.体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理始于合同生效止于结算的全过程
D.体现效益中心的管理职能
第3题
A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标
B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标
D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系,既相互补充又相互制约
E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证
第5题
A.制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E.工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
第6题
A.①→④→③→⑤→②
B.④→②→③→⑤→①
C.①→④→③→②→⑤
D.④→⑤→③→②→①
第7题
A.③→①→④→②→⑤
B.③→④→①→②→⑤
C.①→④→③→②→⑤
D.①→④→③→⑤→②
第8题
B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效
C.成本分析贯穿于成本管理的全过程
D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第9题
A.按目标利润预测目标成本
B.以本企业历史最高的成本作为目标成本
C.以本企业历史最好成本水平作为目标成本
D.以国内外同类产品的先进成本水平作目标成本
E.以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本
第10题
A.项目成本最小化和项目价值最小化
B.项目成本最大化和项目价值最大化
C.项目成本最小化和项目价值最大化
D.项目成本最大化和项目价值最小化
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