A.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
C.成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
第1题
A.成本核算是在成本分析的基础上,进行项目成本核算
B.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第2题
A.成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作
B.成本计划是以货币形式编制的书面方案,一般由建设单位编制
C.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
D.施工成本核算包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
第3题
A.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是施工成本计划
B.施工成本核算要做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
C.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
D.成本考核的主要指标是实际施工成本
E.施工成本一般以各个分部分项工程为成本核算对象
第5题
A.施工成本核算一般以检验批为对象
B.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心
D.竣工工程现场成本核算的目的在于考核企业经营效益
第11题
A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标
B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标
D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系,既相互补充又相互制约
E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证
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