Scrum计划会议上一般需要做哪些工作？（)

A.将ProductBacklog工作分解为任务

B.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算

C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清

D.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint

A.冲刺积压工作列表SprintBacklog

B.产品积压工作列表ProductBacklog

C.团队速率图VelocityChart

D.燃尽图Burn-downChart

A.每日站会(DailyScrums)

B.回顾会议(SprintRetrospective

C.Sprint由计划会议(SprintPlanning)

D.开发工作、评审会议(SprintReview)

A.回顾会议(SprintRetrospective

B.开发工作、评审会议(SprintReview)

C.每日站会(DailyScrums)

D.Sprint由计划会议(SprintPlanning)

Daily Scrum 是一个简短的团队会议，由团队的所有成员在每天固定的时间和地点进行，会议上每个成员需要回答问题不包括：（)

A.任务板上更新任务的状态

B.你昨天做了什么

C.今天计划做什么

D.是否遇到了障碍，需要其他人的帮助

A.工作说明书

B.工作分解结构

C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

作业预算的三个关键要素包括（)。

A.将要做的工作类型

B.将要做的工作数量

C.将要做的工作的成本

D.将要做的工作的利润