成本效益法，是指通过比较项目不同实现方案的全部成本和效益，以寻求最优投资决策的一种项目管理工具方法。（)

（)是指以货币单位为基础对项目建设的投入与产出进行估算和衡量，是通过比较一定时期内项目的全部成本和效益来评估项目实现程度的一种方法。

A、利润分配法

B、成本效益分析法

C、ABC管理法

D、加权平均法

A.成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较

B.成本-效益分析要求创建一个两栏的表格，标题分别为“成本”和“效益”

C.成本-效益分析只考虑可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考虑

D.在多个项目方案的筛选中，应选择效益超过成本最大的方案

A.兼容性

B.资源的共享性

C.适用对象的差异性

D.方法的协调性和互补性

企业应结合自身的成本管理目标和实际情况，在（)的前提下，选择应用适合企业的成本管理工具方法或综合应用不同成本管理工具方法，以更好地实现成本管理的目标。

A.必要成本

B.效益最大化

C.产品的功能和质量

D.成本最低

A.项目复合法

B.比较分析法

C.头脑风暴法

D.成本效益分析法

E.层次分析法

A.专家评估法

B.成本效益法

C.费用分析法

D.投资回收期

A.最小成本分析法

B.成本-效果分析法

C.成本-效用分析法

D.成本-效益分析法

E.风险-效果分析法