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第1题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第2题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第3题
《大气污染防治行动计划》中的调整优化产业结构,推动产业转型升级包括()。A.严控“两高”行业新增产能B.加快淘汰落后产能C.压缩过剩产能D.坚决停建产能严重过剩行业违规在建项目
A.严控“两高”行业新增产能
B.加快淘汰落后产能
C.压缩过剩产能
D.坚决停建产能严重过剩行业违规在建项目
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第4题
甲公司为一家服装制造企业,面临激烈的行业竞争,利润空间不断压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,甲公司决定向电商领域及房地产行业转型。此举属于公司使命中的()。
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第5题
近年来,我国传统产业布局调整和转型升级步伐加快,产能严重过剩行业的投资扩张势头得到遏制。()
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第6题
产能过剩是指生产能力的总和大于消费能力的总和的经济现象。目前我国工业产能过剩情况比较严重。怎样化解产能过剩?不同的经济理论有不同的政策主张。基于凯恩斯的理论,化解产能过剩的经济政策的着力方向是()
A.减少政府投资,压缩产能过剩商品的供给
B.放任经济自由,让市场自动实现供求供给
C.调整产能结构,改善产能过剩的商品的供给
D.实现赤字财政,扩大产能过剩商品的需求
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第7题
市场经济条件下,在竞争过程中容易出现产能过剩。()
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第8题
泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄。为了使企业能够实现长期发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。
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第9题
近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是()。
A.全部分配的股利政策
B.稳健的高股利分红政策
C.零股利政策
D.低股利政策
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第10题
温士顿公司是一家服装制造企业,主营各类工装、校服的设计、生产和销售。因该产业进入门槛较低,温士顿公司面临激烈的行业竞争,利润空间不断被压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,公司决定向电商、房地产、劳保用品、道具布景等领域拓展业务。温士顿公司的战略调整体现了公司使命中()。
A.经营哲学的变化
B.公司目标的变化
C.公司目的的变化
D.公司宗旨的变化
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