下列关于物流服务项目分解的说法正确的有（）

A.识别物流服务项目的主要素

B.对物流服务项目构成要素进行综合

C.物流服务项目构成要素的分解

D.项目工作分解结果的正确性检验

E.物流服务项目范围定义的工作结果

A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具

B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”

C.工作分解结构是制定项目预算的基础

D.工作分解结构必须分解到同一层次

A.工作包是工作分解结构的最底层

B.工作包与责任落实并没有关系

C.能确定实际的预算与资源需求

D.工作包单元的周期应是最短的周期

E.工作包应是确定的、可交付的独立单元

A.项目活动

B.项目阶段

C.项目工作包

D.项目里程碑

A.细分是项目成功的因素之一，所以应该对每个项目工作的细分到同一个层次

B.不管项目大小，项目工作的分解越细越好，从而能达到精细化管理的目的，实现项目目标

C.细分能够使我们对每个工作包进行准确估算，合理分配，有效检测

D.应在项目的早期就对工作一次性的细分完成

A.识别项目的主要组成部分

B.将每一组成部分百分百分解

C.确定每一组成部分分解足够详细

D.确定可交付成果的构成要素

A.物流要素都应该进行集成

B.物流要素的集成就是整合

C.物流要素集成不需要成本

D.物流要素谁都可以集成

A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元

B.是一个有独特标记的任务

C.用于报告所需要的层次

D.可以被分配给多家单位的工作

A.工作层

B.项目层

C.子项目层

D.概要任务

E.工作包

A.确定物流服务项目时间限制

B.制订物流服务项目质量标准

C.建设物流服务项目质量体系

D.配备和安排必要资源

E.持续开展物流服务项目质量改进

A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好

B.必须对工作分解结构图进行合理的编码

C.工作分解结构图由树状图构成，越底层越详细

D.需要分解活动的各项工作内容