一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是（)。

A.交货期

B.订货提前期的需求量

C.安全库存

D.期末库存量

A.224

B.280

C.292

D.260

A.200

B.30020

C.400

D.500

A.订货周期

B.经济订货量

C.安全库存

D.需求变动

A.安全库存

B.订货点

C.订货批量

D.提前期

A.＄1250

B.＄1800

C.＄2880

D.＄4130

A.经济订货批量

B.订货点量

C.目标库存量与订货点量之差

D.目标库存量

A.产品的单位价格为常数，不存在批量优惠

B.每次的订货成本及订货提前期均为常数

C.储存费用以平均库存为基础进行计算

D.库存补充的过程可以在瞬间完成，即不存在一边进货、一边消耗的问题

A.订货提前期=预计交货期内原材料使用量/原材料使用率

B.再订货点=原材料使用率×原材料的在途时间+保险储备

C.保险储备量=(预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)

D.平均缺货量=允许缺货时的经济进货批量×一定时期单位存货储存成本/(一定时期单位存货储存成本+一定时期单位存货缺货成本)