下列属于BPR业务价值的是（)。

A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实

B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理

C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”

D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

A.团队成员认知与行为手段统一，管理手段才能得到升级

B.按照科学的组织架构对流程进行梳理

C.夯实基础数据，为进一步的数据交互和共享做好准备

A.附着流程

B.TAU/RAU流程

C.专有承载建立流程

D.寻呼流程

A.附着流程

B.TAU/RAU流程

C.专有承载建立流程

D.寻呼流程

A.项目管理流程

B.概念阶段流程

C.计划阶段流程

D.开发阶段流程

E.验证阶段流程

F.发布阶段流程G、产品生命周期管理流程

A.贷款质量监控制度和风险预警体系

B.完善的操作流程和风险管理机制

C.项目收入账户动态监测系统

D.贷款资金的支付管理和控制机制

A.流程管理

B.过程动态管理

C.时间管理

D.项目管理流程的编制

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

A.日常的流程控制可由流程经理执行

B.在大多数情况下，相关的绩效指标和标准应当是已经协商一致的

C.流程负责人需要根据绩效指标报告评价流程的结果，并判断这些结果是否实现了约定的标准

D.通过流程管理可以对流程的质量基础加以控制，流程的质量基础可以从每个流程的结果所提供的数据看出来