线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括（），能在国际上广泛应用。

A.制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件

B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体

C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

E.工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源

A.精神面貌

B.村容村貌

C.公共服务

D.带贫、减贫、益贫

A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程

B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

C.领导的本质是一种影响力

D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

A.学校组织管理

B.学校计划管理

C.学校质量管理

D.学校行政管理

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

A、目标的单一性、目标的独特性、目标的不确定性

B、目标的层次性、目标的多样性、目标的不确定性

C、目标的层次性、目标的多样性、目标的制约性

D、目标的一次性、目标的独特性、目标的不可挽回性

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人