工程总承包企业和项目组织对建设项目的全过程管理包括（)。

A、勘察

B、施工

C、监理

D、咨询

A.办理可行性研究报批

B.项目试运行管理和项目收尾

C.项目施工管理

D.项目采购管理

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

A.勘察设计

B.设备采购

C.开发报建

D.施工

E.试车

A.设计采购施工总承包

B.设计-施工总承包

C.施工总承包

D.施工总承包管理

A.全过程或若干阶段

B.全过程

C.若干阶段

D.以上都不对

A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制

B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力

C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师

D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理