A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
第1题
A、设立进度控制工作部门
B、编制工程风险应急计划
C、调整施工方法
D、选择工程承发包模式
第2题
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.采用网络计划方法编制进度计划
C.分析施工技术变更的可能性
D.编制与进度相适应的资源需求计划
第3题
A.不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人
B.可以在施工单位担任建设工程施工项目的项目经理
C.可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业
D.二级建造师可以承担大型工程施工项目负责人
第5题
A.同一工程相邻分段发包施工的
B.合同约定的工程验收合格的
C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120d(不含),经建设单位同意的
D.同一工程不相邻分段发包施工的
E.因非承包方原因致使工程项目停工超过120d(含),经建设单位同意的
第6题
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制会议的组织设计
C.应重视信息技术
D.分析技术的先进性和经济合理性
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