企业的规划分析是以深入的（)为基础，分析企业当前所处的地位和环境，分析未来发展趋势及对企业的影响。

A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据

B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势

C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南

D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业

A.经济环境因素

B.行业环境因素

C.技术环境因素

D.政治、政策和法律环境因素

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.识别差距

D.战略的提出

A.企业总体发展

B.企业的未来发展趋势

C.企业目前的经营状况

D.企业各部门的相互联系

A.人为资源数量规划

B.人力资源的素质提升规划

C.人力资源的质量规划

D.人力资源的结构规划

A.社会热点职业门类

B.社会发展趋势对职业的影响

C.当前经济的发展

D.政治环境

E.自己选择职业在未来社会中的地位

A.外部环境

B.宏观环境

C.内部环境

D.微观环境

E.特殊环境

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

A.国家的经济战略目标、方针、政策

B.国内外同类企业的现状和发展趋势

C.员工的意见倾向

D.消费市场的动向