甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）

A.黎平会议

B.古田会议

C.八七会议

A、分别于3月、6月、7月、12月召开四次董事会会议

B、分别于3月、6月、9月、12月召开四次董事会会议

C、分别于1月、3月、6月、8月、12月召开五次董事会会议

D、分别于1月、3月、6月、10月、12月召开五次董事会会议

A.经2名董事提议可召开董事会临时会议

B.公司董事长、副董事长不能履行职务时，可由全体董事共同推举1 名董事履行职务

C.经2 名监事提议可召开董事会临时会议

D.董事会每年召开2 次会议，并在会议召开10 日前通知全体董事和监事

A.2019年5月22日，甲公司在报纸上刊登了召开临时股东大会的通知

B.甲公司在所发出的召开临时股东大会的会议通知中强调，为了提高会议效率，由持有公司股份10万股以上的股东参加会议，小股东不参加

C.鉴于总经理高某对投资决策失误负有责任，会议表决通过了更换总经理的决议

D.为了挽救公司，会议讨论了与乙公司合并的事项，出席会议的股东过半数表示赞同，会议形成决议

E.董事长王某无权决定召开公司临时股东大会

A.公司董事长、副董事长不能履行职务时，可由4名董事共同推举1名董事履行职务

B.经2名董事提议可召开董事会临时会议

C.经2名监事提议可召开董事会临时会议

D.董事会每年召开2次会议，并在会议召开10日前通知全体董事和监事

A.解放思想

B.开动脑筋

C.实事求是

D.团结一致向前看

A.八七会议

B.洛川会议

C.瓦窑堡会议

D.遵义会议