关于企业生产与作业系统总体方面的计划是（）

A.主生产计划

B.综合生产与运作计划

C.生产作业计划

D.能力需求计划

A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划

B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划

C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划

D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划

A.战略计划

B.长期计划

C.中期计划

D.作业计划

A.企业年度生产计划

B.企业季度生产计划

C.项目施工的年施工计划

D.企业旬生产计划

A.综合计划

B.分步计划

C.主生产计划

D.物料生产计划

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.物料需求计划、能力需求计划

C.车间作业控制

D.主生产计划

A.生产规划

B.主生产计划（MPS）

C.物料需求计划（MRP）

D.能力需求计划（CRP）

A.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平

B.在面向库存生产的计划环境中，生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力

C.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力

D.在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期

A.多数企业以6个月作为计划展望期，每过1个月，增加1个新的月计划

B.有的企业根据产品的生产周期，将计划展望期扩展到2～3年。

C.主生产计划的时段(即计划的最小时间单位)应大于周，以便使得低层物料有比较好的相对优先级

D.如果计划时段拖延到一个周，那么当知道了整个时段需要什么时，也就没有什么价值了。有些企业甚至按天描述主生产计划

A.主生产计划

B.产品结构文件

C.库存状态文件

D.生产作业计划

A.电子商务系统

B.会计信息系统

C.生产计划系统

D.企业资源计划